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       11月7日，市政协召开民主评议会，民主评议市文广旅体局等8家单位2019年提案办理工作情况。经现场评议打分，市文化广电旅游体育局以95.78分荣获第一名。
       今年以来，市文广旅体局以文广旅体大融合为基本思路，切实把提案办理工作作为推动各项工作的动力，融入全局中心工作当中，创新思路举措、健全体系、上下联动、全力落实。圆满完成了27件政协提案，着力解决了一批群众关心、社会关注的热点问题。委员对提案办理工作及办理结果满意率为100%。
       一、高度重视，责任明确。局党组对提案办理工作高度重视，将办理工作纳入重要议事日程，成立了由主要负责同志为组长，分管领导为副组长，相关科室负责人为成员的提案办理工作领导小组，下设办公室，指定专人负责。2019年4月，全市建议提案办理工作交办会后，我们立即召开专题会议，对领办的27件政协提案进行研究并分解任务，确保提案办理层层有人抓、件件有人办、事事有回音。为切实办好提案，制定了工作方案，对提案办理目标、时限、角度等作出具体安排，要求办理工作实现“四率”（即办结率100%、面商率100%、解决率100%、满意率100%）。
        二、制度完善，措施有力。为保证工作落实，我局采取系列措施，取得显著成效。一是坚持办前登记制度。局办公室对交办的提案进行逐个登记分类，按领导分工、科室职责分解至各分管领导，进而确定主办科室。对政协委员提出的重点提案重点安排。二是坚持事中面商制度。“提”“办”双方有效互动，办理前充分听取委员意见，准确掌握委员意图；办理中主动邀请委员参与，共商解决办法，增强办理工作的针对性和透明度，让委员满意。三是坚持事后督查制度。我局将提案办理工作列入重点工作台账，由专人负责及时跟踪、督办各科室承办的提案，收集办理情况，每月一次通报，确保办理进展不落后。为保证提案办理质量，我们还严把“三关”，即承办科室办结的答复件，必须由承办科室的分管领导进行“把关”，再送交局办公室进行第二次“把关”，对答复不符合要求的，局办公室及时提出修改意见，退回原承办科室重新办理，最后，经主要负责人第三次“把关”后，才向委员答复。
        三、突出重点，狠抓落实。对承办的提案进行梳理分类，实行分类处理。一是对正在实施和开展的事项，积极推进以求实效。如《加快文化旅游融合发展 撬动全市旅游提档升级的建议》《对全市特色文化进行深度梳理研究 服务全市文化建设》《关于发展濮阳全域旅游的几点建议》等提案，与我单位组建以来深入推进文化、旅游、体育融合发展的主脉路相契合。今年来，我们数次召开研讨会，厘清文化旅游体育融合发展思路，积极探索，实现了机构重组1+1大于2的实效。第四届中国杂技艺术节、首届濮阳“金龙奖”杂技大赛、中国极限运动大会、全国滑板锦标赛等节会产业和赛事经济的成功，充分证明文化、旅游、体育资源共享、优势互补，协调并进，能为事业进步、产业发展提供新引擎、新动力。二是对于超出我局职责范围，客观条件不允许的，全力做好解释和配合工作。如《关于加强对我市重点文化景区蒯聩台四周环境治理的提案》，由于蒯聩台附近路灯安装及小路卫生工作超出我局职责范围，但为切实解决提案人所提问题，我们多次拜访解释，并与市政协、督察局有关领导多次进入现场，由督查局等相关部门统筹协调，相关各方达成一致后，根据任务积极落实。三是对市政协重点督办提案，积极与提案人沟通、与相关部门主动联系，征求意见。2019年7月31日上午，市政协副主席刘国相带领有关同志及部分政协委员和提案人，就我们承办的110号重点提案《关于开展濮阳市非物质文化遗产普查工作的建议》办理情况，进行现场督办。实地查看非物质文化遗产中心，并召开座谈会，听取情况介绍，对非遗保护工作给予了肯定。